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水力消防解析消防器材战略采购效益

作者:水力消防来源:www.slxf.com 浏览次数: 日期:2017年3月14日 09:56

在此前,我们刚刚讨论过《消防器材采购的3大变化》,是的,随着现在生活水平提高居民的消防意识也开始增涨,特别是对于企业来说消防安全工作变相的直接关乎了企业未来的财产安全,今天,水力消防总结了一系列企业采购消防器材的资料,为大家解析所谓“消防器材战略采购效益”!

 

一、消防器材战略采购

传统上,消防器材采购只是用合理的价格在适当的时间把适当数量和质量的消防器材设备送到适当的地点。据当今的消防市场竞争、消防器材价格压力及各种原材料上涨其它种种因素都要求采用更加战略性的方法购买消防器材设备和服务。

消防器材战略采购就是通过消防器材公司尽量提高附加值,包括建立一个能以最低成本生产主要消防器材设备/服务的消防器材公司;利用主要消防器材公司来帮助区分市场上的产品;把消防器材公司作为一个延伸网络或企业的一部分。

消防器材战略采购就是用分析法为某一特定部分的消防器材设备制定采购战略并加以执行。比如说,某消防水枪批发商每年购买2亿美元的消防水枪。利用消防器材战略采购方式,该公司第一步要分析消防水枪的市场状况,了解消防水枪性能、使用和生产的经济因素,制定采购战略,最后跟消防器材公司谈判并建立关系。

消防水枪

 

二、消防器材战略采购的基础

1、对购买什么进行分析

也是最关键的一步。这意味着把整个企业购买的所有消防器材设备和服务的数据搜集起来;对这些采购进行评估以确保通过较少消防器材公司得到供货量;使采购流程及所购货物标准化;尽量实施大规模采购。

对所有消防去公司进行筛选,并根据采购的性质寄给他们一份建议要求书。建议书具体、详细,分门别类地列出消防器材设备的规格、质量、服务及价格标准。消防器材公司看了这些文件后再决定是否合作。接着,我们根据自己的需要和他们满足这些需要的方式同有关消防器材公司展开一系列洽谈。”

2、了解购货成本

本田公司对所购买的每样消防器材设备都制定出一个“目标价格”。本田公司的采购人员和消防器材公司一起为所购货物制定出成本表单,然后据这些表单定出“目标价格”告诉消防器材公司。

很清楚消防器材公司制作零部件的成本,包括所有业务支出和利润。因此,如有消防器材公司收到我们的目标价格后来找我们,说‘你们真是疯了’,我们就会派工程师到消防器材公司的公司去。他们会检查消防器材公司的生产流程,找出导致消防器材公司价格过高的原因。”

3、组织变革

大规模的企业组织变革是消防器材战略采购成功的关键。采购部门不再是单纯地负责购买消防产品设备,还必须能够创造价值并推动企业经营战略的实施。
 

 

三、消防器材战略采购效益可观

采购经理的角色今非昔比。我们渐渐摒弃传统的拼命压价采购方式,不再千方百计逼迫消防器材公司让步,或寻找多个消防器材公司并采取分而治之的方式。现在,我们转而采用一种新的方式, 战略采购不是新兴的商业时尚。它确能带来各种近期和长期的利益。

尽管采购价格方面的节省不菲,立刻就可见到效益,但这并不是战略采购的惟一贡献。它还可以使企业通过与消防器材公司建立联盟,缩减新消防设备产品的开发成本和时间。

消防器材战略采购的实施不需大的投资。多数情况下,消防器材战略采购所带来的节余完全可以抵消所需投资,而且绰绰有余。因此,一般情况下,实施消防器材战略采购的第一年就能很快带来收益。
 

消防器材战略采购
   (消防器材战略采购更加有效益)

 

联系水力消防(服务热线4000-334-119)销售邮箱:sales@slxf.com,进行高效益的消防器材战略采购!

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该资讯的关键词为:消防水枪  消防器材公司  消防器材采购