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消防器材公司最不能要这8类人

作者:水力消防来源:www.slxf.com 浏览次数: 日期:2017年7月31日 14:15

  在消防器材公司中,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。

  若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常生产消防器材工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。谨记,远离"负能量",才能获得正能量,积极向上!

  下面这8种类型的人是消防器材公司千万不能要的人!


消防器材公司生产车间
 

  1.抱怨-杀伤力最大辐射面最广

  消防器材生产车间上的"祥林嫂"可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自艾。工作中谁没有压力,成天抱怨咒骂,让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。

  抱怨是消防器材生产团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个消防器材生产项目。有时,为了"维稳",不得不"和谐"掉这样的人。

 

  2.消极-最易动摇“军心”

  “生产项目大概没前途了吧!”

  “这样下去怕是工资也发不出了吧!”

  消防器材公司里,总是有人消极怠惰,对消防器材生产项目发展缺乏信心,患得患失。这种人的往往内心能量比较弱,而且行动力不高,总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。

  员工消极的心理状态对团队甚至消防器材公司氛围非常不利,当大伙都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”的信息,对于有攻坚任务的消防器材生产车间来说,这种人的威胁极大。

 

  3.浮躁-最耐不住寂寞

  消防器材公司里怕左右摇摆的人,也怕急于求成的人。社会够浮躁了,每个人都急于得到一个“成功”,想要一夜暴富。在消防器材公司里这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人与他一样“急行军”,而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的消防器材公司,此类人肯定都不会受到青睐。

 

  4.冷淡-最易演变成办公室冷暴力

  团队人际关系冷淡对消防器材团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合,疏远同事,甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”,导致整个消防器材公司团队人际关系恶化,人心背离,缺乏战斗力,极大地影响团队绩效。

  不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力,难以负荷就会选择辞职离开,对消防器材公司来说,显然也是造成人才流失的又一重要原因。

 

  5.自卑-最无力无能的表现

  因为担心在消防器材公司团队得罪人,又担心做错事被领导批,所以做起事来总是畏畏缩缩,什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎,在团队协作中,大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板来说,你的自卑在他看来很可能就是能力不足,往后必定难受重用。

 

  6.妒忌-最禁锢自身发展

  凭什么这次生产消防栓的项目又给了他?他都主管了,还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里,工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光,立马心生恨意。

  竞争中必有强弱之分,但想要自己的综合竞争力变强,就要从自身修炼开始,一味的敌视别人的进步和优势,反而会让自己陷入负面情绪,最后对自身发展不利。

 

  7.攀比-盲目追求面子

  男人们比车子,比手表......如果是工作中一决高下,倒有几分积极的竞争意识,但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。其实这些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看,都属于外生涯范畴,盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼,容易滋生浮躁情绪。

 

  8.多疑-最易影响消防器材公司团队人际和谐

  “最近老板没吩咐什么消防器材生产任务给我,是不是我做错了什么?”、“今天小李拿我开玩笑,是不是上次消火栓包装的事没配合好,所以才故意整我?”……同事之间,上下属之间缺乏信任,总怀疑对方的行为举止另有目的。职场女性因心思细腻、对感情和周围人际变化比较敏感,更容易患上“疑心病”。

  其实“疑心病”的根源在于工作压力,个人注意调节工作节奏,做到张弛有度,避免猜疑变成偏执妄想,从而影响消防器材公司团队的和谐和合作。


消防器材生产
 

  总结

  面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的商业竞技,职场人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。

  如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来,很有必要重新检视你的职业定位,分析得失和利弊,对个人职业规划进行微调,让计划跟上发展的步伐,才能让自己游刃有余。

  如果是发现自己根本不喜欢这份工作,那么就很有必要重新进行职业定位,重新梳理你的核心竞争力,找到新方向后再继续前进。

 

 

 

 


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