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惠东义乌小商品城火灾需要反思的要点

作者:水力消防来源:www.slxf.com 浏览次数: 日期:2017年11月17日 14:48
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  11月10日,“惠东2.5火灾”已经判了。5人获刑,有责任人,有管理人,有中控室值班员,这些教训,大家应该吸取。
 

  在2015年的2月,老说针对这起火灾,给兄弟们写过一封信。现在回放一下,希望仍然对兄弟们有用,未必全对,但用心良苦,可能有人不满意,但真的是为了消防。
 

  2月5日,广东惠州惠东发生的义乌小商品城火灾,据官方的报道,已经导致17人死亡,另有部分人员受伤。
 

  这是一起非常典型并令人痛心的火灾。典型,是因为悲剧总是惊人的相似,尤其在员工扑救火灾和自救逃生方面,都有着非常明显的不足,比如面对小孩子点燃的火灾,现场的人员没有能力及时给予扑灭。在灭火的同时,现场人员、包括电影院管理人员(售票员)没有提醒观影顾客逃生。痛心,是因为我们在灭火作战方面,暴露了太多的问题,无论是初战还是指挥,无论是内攻还是安全,我们应该有许多值得总结的地方。
 

  对此起火灾的分析,由于涉及到敏感话题,我会在适当的时机与大家口头交流一下。下面,是我想提醒大家的几件事,更多的是提出问题,供大家思考和讨论。


惠东义乌小商品城火灾
 

  一、要养成习惯,尽早尽可能了解作战态势

  在接到火警的时候,很多东西都是不明朗的。这很正常,我们要做的,就是去尽可能地揭开盖子,找到火灾的真相,从而为确定作战目标、为顺利实施作战行动打好基础。
 

  要不断努力养成这样的习惯。要彻底反对那种到现场再了解情况的做法。要从接到火警开始,就想方设法,就不间断地去探索,去了解,去验证,打仗是要动脑子的,任何时候都是这样。
 

  了解的内容,要围绕火灾的特点,围绕作战的需求,先了解最重要的、核心的,再了解相对次要的。了解的方法,要通过报警人、知情人,通过查资料,视频,地图,作战预案等,通过大队、派出所等,总之你有什么本事和关系,要全都用上。
 

  比如这个2.5火灾,是否有人被困?被困的人数是多少,被困在哪里?商场四楼的平面图在哪里,着火点在哪里?能不能自然排烟,怎么排烟?商场有无消防设施,能否启动?室内消火栓能否使用,有哪几个进攻通道,是否安全?商场四楼的温度到底有多少,是否影响内攻?……
 

  这些问题,不只是初战中队要想,指挥中心也要想,值班的指挥员也要想,要主动地想,主动地去了解,并共享有关的情报(多说一句,把情报汇总起来加以分析,并提供作战目标和作战方案,是支队作战助理必须要做的事情,也是基本功)。

 

  二、每次作战,必须要确定作战目标

  对于绝大多数火警,我们要确定的最主要的作战目标,基本是两条:其一,救人。救人永远要放在第一位,因为生命是最为宝贵的,没有什么比救人更重要;其二,控火。一场较大的火灾,或者较复杂的火灾,不是初战力量能够消灭的,或者不是短时间能够消灭的,这就要选择控火。
 

  这两个作战目标,都有相关的要求和作战要领,平时就要去想,去研究和琢磨,和官兵们一块去训练。在现场作战时,不要因为受到压力,不要因为紧张,盲目地见火就出水,甚至见烟就出水,那样只能浪费你的精力、时间和弹药。把作战目标弄明白之后,就要坚定地去实施这个目标,并围绕作战目标安排好相应的保障和战术。
 

  比如2.5这个火灾,明确要去四楼厕所救人,就是要确定的作战目标。围绕这个目标,要确定:哪里是进攻出发点,需要哪些人参加救援?从哪里进去救,怎么样保障消防队员的安全?是否需要射水保护,是否需要使用空呼和防高温服装?救到人后怎么出来,怎么转移被救人员?如何与医护人员联动?如何创造有利于救人的环境(排烟降温)?……


围绕作战做好情报调查
 

  三、要高度重视消防安全和保障

  消防队员的安全,是我们各级指挥员必须高度重视的一件事。安全的理念要树立在平时,要打牢在每个人的心里(人人都是安全员),要从每一件小事上做起,绝不能马虎大意。
 

  2.5火灾,大家可以思考一下,五名消防员为何受伤,特别是消防队员为何手部灼伤?为何呼吸道吸入性受伤(重伤)?进入四楼内攻时,是否了解清楚楼层布局和可燃物性质?是否设置了消防水枪降温、驱烟?消防队员是否低姿进入,是否保持了定时通话联络,是否有呼吸保护和全身防护,是否有万一情况下的应急救援措施?是否有战斗小组在进攻起点处进行支撑?
 

  所有的作战都是根据自己手头现有的人力、消防装备和消防器材等来确定的,这就要学会计算自己的保障能力。保障不足时,怎么应对,每一个指挥员都要在平时想,在战时更要想,更要想好。
 

  2.5火灾,如果你是初战中队,有15个人,3部车,12吨水。那么,进入四楼救人,能否救得了,该如何组织战斗小组?起点处放什么消防器材装备?放几个人?如果四楼设两个消防水枪阵地,能支撑多久,救人行动必须在多长时间完成?救人分成几个小组,每组几人,如何协同行动?……
 

  台上一分钟,台下十年功。说的是演戏,对我们作战何尝不是如此。在中队指挥作战的,在指挥中心的,参加值班的,大家都要学好与作战相关的理论,最起码要学习掌握好自己岗位的战时操作指南,要多了解消防器材,多了解火灾特点,多学习别人的经验和教训。
 

  这起火灾,我们去现场,未必就比兄弟部队会好。好多事情,说说容易做起来难,但我们不能以此为理由停滞不前,不能以种种客观因素作为借口,懒于作为。打仗打不赢,一切等于零,我们消防队是干什么的?我们的天职、使命,要求我们必须去负重前行。我们要在全支队养成讨论和研究作战的风气,要有这股子劲儿,不能让老百姓看消防部队的笑话,更不能因为我们的无能造成群众无谓的伤亡。

 

 

 

 


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